Ver Ley 951 de 2005
OFICINA
DE CONTROL INTERNO
MISION
Es Misión de la Oficina de Control Interno,
promover una cultura del control interno y el autocontrol,
contribuir al desarrollo organizacional y la planeación
estratégica, orientar, de acuerdo con el
Gobernador el Sistema de Control Interno y evaluar
sus resultados, de acuerdo con el artículo
209 de la Constitución Política y
la Ley 87 de 1993 y las disposiciones que la complementen
o sustituyan.
FUNCIONES
Son funciones de la Oficina de Control Interno,
además de las señaladas en la Ley
87 de 1993, las siguientes:
1.
Consolidar el control interno de gestión
estratégica, como el medio de garantizar
los resultados deseados, mediante el adelanto de
acciones educativas y pedagógicas de construcción,
concientización, promoción y divulgación
de valores propicios para la gestión pública
eficaz, eficiente, transparente e íntegra.
2.
Contribuir a la construcción de una cultura
organizacional y de un entorno compatible con la
gestión pública eficaz, eficiente,
transparente e íntegra mediante el énfasis
en la planeación estratégica y en
la administración racional y eficiente de
los recursos.
3.
Acompañar, seguir y verificar los resultados
obtenidos en cada una de las áreas responsables
de ejecutar la misión institucional, así
como el logro de metas y objetivos determinados
para cada unidad administrativa de acuerdo con el
Plan de Desarrollo Departamental, mediante el diseño
y aplicación de indicadores de gestión
y de impacto social, que la hagan verificable, medible,
tangible y, en consecuencia, evaluable y corregible.
4.
Valorar y verificar que los procesos que se desarrollen
en la administración tengan definido su sistema
de control e indicadores de gestión.
5.
Evaluar la gestión de las diferentes unidades
y de la organización en su conjunto, mediante
los indicadores definidos para establecer los niveles
de eficiencia y eficacia.
6.
Evaluar y verificar la calidad de los servicios
que ofrece la administración departamental
a sus usuarios y establecer si se garantiza la participación
ciudadana en los procesos.
7.
Velar por que existan estrategias de producción
de información confiable, veraz, actual,
compartible y útil de modo que la administración
cuente permanentemente con información actual
y veraz.
8.
Adelantar estrategias de coordinación y de
acción conjunta con otras autoridades a todos
los niveles de la administración pública
tendientes al intercambio de información
sobre la gestión de la Administración
del Departamento y cada una de sus dependencias.
9.
Promover acciones que propendan la institucionalización
de mecanismos de difusión y divulgación
de la información en forma que sea transparente,
pública y que se haga efectivo el derecho
ciudadano de acceso a la información sobre
la gestión de las autoridades públicas.
10.
Ejercer la coordinación del sistema de control
interno de las entidades descentralizadas del Departamento.
11.
Ofrecer la asistencia técnica y la asesoría
necesaria a los municipios en orden a que el sistema
de control interno de gestión en el nivel
municipal sea uniforme, compatible y coherente con
el del nivel departamental.
Descarga de Información
A continuación se publican los informes de avance de los planes de mejoramiento firmados por la Gobernación de Casanare, presentados a la Contraloría General de República.
Todos los documentos se encuentran en formato .pdf
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DOCUMENTO |
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TAMAÑO KB |
| PLANES DE MEJORAMIENTO TODAS LAS SECRETARIAS |
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86 |
| PLAN DE MEJORAMIENTO SECRETARIA DE EDUCACIÓN - SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACION VIGENCIA 2006.
Plan de Mejoramiento Presentado a la Contraloría General de la República. Fecha de evaluación 14/07/2008. |
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24 |
PLAN DE MEJORAMIENTO REGALIAS DIRECTAS (UNIFICADO) VIGENCIA 2000,2001,2002, 2003 Y PRIMER SEMESTRE DE 2004
Primer Informe Semestral presentado a la Contraloría General de la República. Fecha de evaluación 19/07/2007. |
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104 |
| SEGUNDO INFORME TRIMESTRAL. GOBERNACION DE CASANARE - SECRETARIA DE SALUD. Fecha de Evaluación 19/07/2007. |
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23 |
| Planes de mejoramiento presentados a la Contraloría General de la Republica. Fecha de Evaluación 28/10/2005. |
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185 |
| Plan de Mejoramiento con Enfoque Integral Especial a los Recursos de Regalías Vigencia 2006. |
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60 |
OFICINA
DE CONTROL INTERNO
Resolución No. 0228 de 2006
"Por medio de la cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno para Entidades del Estado Colombiano - MECI:1000:2005 en la Gobernación de Casanare, y se conforma el Equipo Líder QCI (Calidad y Control Interno) como Grupo Especializado de Trabajo de la Gobernación, y se designa el Delegado por la Dirección para liderar la implementación del MECI y la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004 en la Administración Central".
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OFICINA
DE COMUNICACIONES
MISION
Es
Misión de la Oficina de Comunicaciones coordinar
y ejecutar las acciones que se orienten a difundir
los adelantos y proyectos del nivel departamental,
sectores central y descentralizado, y del nivel
municipal, así como de los hechos que revistan
especial interés para las instituciones mencionadas
y/o los habitantes del Departamento. Igualmente,
propende el posicionamiento de la imagen corporativa
de Casanare, y la creación y gestión
de las estrategias que garanticen este fin.
FUNCIONES
1.
Asesorar al Gobernador, así como a los entes
del nivel departamental, sectores central y descentralizado
y al nivel municipal, cuando éstos últimos
lo soliciten, en el manejo de los medios de comunicación.
2.
Registrar visual y gráficamente las actuaciones
de las autoridades departamentales, en especial
las del Gobernador, con el objeto de promover y
difundir la información relevante.
3.
Asesorar las áreas relacionadas con la ejecución
de eventos en los que se requiera resaltar las acciones
e imagen del Departamento de Casanare.
4.
Dar a conocer los adelantos y proyectos de la institución.
5.
Canalizar la información departamental y
municipal hacia los medios de comunicación
masiva en el ámbito nacional y regional,
así como ofrecer los elementos necesarios
de soporte de la misma en los aspectos gráfico,
visual e informativo.
6.
Atender las relaciones periodísticas y públicas
con los periodistas encargados de la fuente.
7.
Preparar informes especiales de acuerdo al medio
de comunicación.
8.
Redactar, conceptuar, diagramar y circular los medios
informativos que se requieran sobre la marcha de
la Administración Departamental y los aspectos
relevantes del Departamento.
9.
Producir, realizar y emitir los programas de radiodifusión
que convengan a la imagen y a las necesidades de
información de los Casanareños, de
acuerdo a las capacidades financieras de la Administración
y a las políticas establecidas sobre el particular,
de acuerdo con el Gobernador.
10.
Propender la adecuada utilización de la imagen
corporativa de la institución.
11.
Proponer y/o ejecutar acciones encaminadas al crecimiento
corporativo.
12.
Vigilar el cabal cumplimiento de las estrategias
publicitarias ejecutadas por el nivel departamental
en sus sectores central y descentralizado.
ejecuta
su plan de desarrollo bajo la dirección del
Gobernador